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Resumen
La Fundación IOTA inicialmente planeaba incorporar expertos externos a su equipo directivo, pero ahora ha optado por soluciones internas. El retraso en el nombramiento de nuevos miembros del consejo y los desafíos en la implementación de proyectos han generado críticas y escepticismo sobre las perspectivas futuras de la fundación.
Introducción
En un giro sorprendente, el CEO de la Fundación IOTA, Dominik Schiener, había anunciado planes para introducir nuevos rostros en el consejo para una nueva dirección. Sin embargo, los acontecimientos recientes muestran un cambio hacia una reestructuración interna y una falta de progreso en iniciativas clave, generando preocupaciones dentro de la comunidad criptográfica.
Puntos Principales
A pesar del entusiasmo inicial por las adiciones externas al consejo, los recientes nombramientos de Anja Raden y Jan Misselwitz, ambos miembros de larga data, no han cumplido con las expectativas. El retraso en la integración de la Máquina Virtual de Ethereum (EVM) en IOTA resalta aún más los desafíos operativos y contratiempos.
Con cambios de personal en curso y retrasos en proyectos, la credibilidad de la fundación ha sido cuestionada, generando dudas sobre su capacidad para cumplir promesas y mantener asociaciones. El enfoque interno y los problemas no resueltos han ensombrecido la estrategia de retorno de IOTA y las perspectivas de crecimiento futuro.
Conclusión: ¿Un intento desesperado de retorno para IOTA?
A medida que IOTA lucha por cumplir hitos y enfrenta críticas por sus decisiones de liderazgo, la reputación y el progreso de la fundación parecen inciertos. La falta de expertise externo y los desafíos persistentes en la ejecución de proyectos generan dudas sobre la capacidad de la fundación para recuperar impulso y competir eficazmente en el espacio criptográfico.
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Esta versión traducida del artículo sobre los cambios internos en la Fundación IOTA mantiene la estructura original en HTML, adaptando el contenido al español para una audiencia hispanohablante.